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威諾公司召開(kāi)管理變革階段性總結大會(huì )
    2018年7月6日,威諾公司全體員工參加了由公司綜合管理部在園區C棟咖啡廳召開(kāi)的“管理變革階段性總結大會(huì )”,輔導威諾公司變革的敏道企業(yè)管理咨詢(xún)公司的王明教練應邀出席此次大會(huì ),總結以復盤(pán)的方式進(jìn)行。
    威諾公司管理變革以“創(chuàng )立學(xué)習型組織、經(jīng)營(yíng)檢討與持續改善機制創(chuàng )建、搭建以計劃為中心的內部運營(yíng)模式、成本管理、績(jì)效管理導入”為主線(xiàn),在全體員工的共同努力下,公司在第二階段管理變革中取得如下成果:1、組織結構進(jìn)一步完善,成立了PMC部,清晰了部門(mén)職責;2、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期增長(cháng)30%;3、進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的合格率;4、產(chǎn)品準交率大大提高;5、現場(chǎng)環(huán)境衛生得到了很大的改善。公司用變革半年來(lái)所取得的成績(jì)證明“管理無(wú)大事,從小事做起,堅持做每一個(gè)小動(dòng)作,小動(dòng)作大改善,堅持做動(dòng)作就一定會(huì )有好的結果。
    感謝敏道公司老師的悉心指導和辛苦付出,感謝威諾公司自上而下全體員工的堅持和順應變革的實(shí)行行動(dòng)!只要威諾人用心、熱情地去工作;只要威諾人持續變革,堅持把敏道公司老師所教的動(dòng)作做到位;只要威諾人上下同心,那么在2018年年底定會(huì )交上一份讓自己、讓公司、讓敏道咨詢(xún)的老師都能滿(mǎn)意的答卷!
    威諾是我們共同的家園,威諾人應同呼吸共命運,美好的未來(lái)我們自己創(chuàng )造!威諾同仁,我們一起努力、一起加油!